この記事は、栃木県庁の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。
面接対策・自治体研究|関東 › 栃木県
栃木県庁の面接対策|自治体研究の要点(基礎情報・課題・施策・求める人材)
30秒でおさらい
| 人口・面積 | 1,856,449人(2026年8月1日現在、推計人口)/6,408.09 km² |
| 主要産業 | 輸送用機械(自動車・航空等)/医療機器・医薬品/精密機器 |
| 観光・地域資源 | 日光/那須/塩原 |
| 最上位計画と将来像 | 新とちぎ未来創造プラン(2026~2030年度)/「共に創る 人も地域も輝く“元気なとちぎ”」 |
| 重点施策 | 新とちぎ未来創造プラン・2026年度の主要な取組より、子育て世帯への学校給食費・空き家改修助成/DXアドバイザー派遣/観光事業者へのデジタル活用相談・研修 |
| 求める職員像(公式) | 「挑戦する職員」「信頼される職員」「協働する職員」(栃木県人材育成・確保基本方針2026~2030) |
| 面接の形 | 通常の行政は、第2次試験で口述試験Ⅰ(企画提案・グループでの質疑応答等)と口述試験Ⅱ(個別面接) |
自治体の基礎情報
| 推計人口 | 1,856,449人(2026年8月1日現在) |
| 世帯数 | 837,105世帯(2026年8月1日現在) |
| 面積 | 6,408.09 km² |
| 位置・地勢 | 関東地方北部の内陸県。北部から西部に那須・日光の山岳地帯 |
| 庁舎所在地 | 栃木県宇都宮市塙田1-1-20 |
| 市町数 | 14市11町 |
計画は宇都宮、栃木・小山・両毛、鹿沼・日光・塩谷、芳賀、那須・南那須の5地域で課題を整理しています。県は市町、企業、大学などをつなぐ役割を担います。
地域の特徴(産業・観光・地勢)
栃木県は東に八溝山地、北から西に山岳地帯があり、那珂川・鬼怒川・渡良瀬川の流域に平野が広がります。産業には輸送用機械や医療機器・医薬品などの集積があります。令和2年国勢調査の不詳補完値を基に整理した就業構造では、第2次が31.3%です。日光、那須、塩原などの観光地と、益子焼、鹿沼組子、日光彫も地域資源です。観光地の魅力に、移動や担い手を支える県の役割を重ねて話すことが大切です。
行政課題
- 人口減少の要因の把握:2026年8月の人口月報では、前月中の自然増減は1,116人減、社会増減は143人増でした。人口減少への対応には、自然減と社会増減を分けた要因の把握が必要です。
- 地域ごとに異なる交通条件:乗合バス運転士は972人で、2019年度比21.5%減です(2024年度)。担い手が減る中、鹿沼・日光・塩谷地区の二次交通や芳賀地区の交通網を支えるには、利用者の行き先や時間帯に合う移動手段を確保する必要があります。
- 広域の災害対応:令和元年東日本台風(2019年10月12日)では、死者4人、住家の全壊83棟、半壊5,252棟の被害がありました。広域の被災に備え、那須・南那須地区でも県・市町や民間物流が情報と輸送手段をつなぎ、避難所へ必要な物資を届けることが課題です。
主な施策・計画
- 最上位計画は「新とちぎ未来創造プラン」で、期間は2026~2030年度です。将来像は「共に創る 人も地域も輝く“元気なとちぎ”」としています。
- 重点戦略は次の五つです。各戦略に三つ、全体で15のプロジェクトを位置付けています。
- 「人づくり戦略」と「産業成長戦略」です。
- 「健康長寿・共生戦略」「安全・安心戦略」を掲げます。
- 「地域・環境戦略」も位置付けています。
- 人づくり戦略には「こどもぎゅーっとちぎ実現プロジェクト」があります。同プランの2026年度の主要な取組は、学校給食費・空き家改修助成や若者の提案を施策へ反映する仕組みを掲げています。
- 同年度の主要な取組の産業分野では、中小企業の経営課題への伴走支援や、とちぎビジネスAIセンターによるDXアドバイザー派遣が挙げられています。
- 同年度の主要な取組の観光分野では、事業者向けのデジタル活用相談や研修を扱います。奥日光への環境配慮型モビリティは、導入を検討する段階です。
求められる人材
「栃木県人材育成・確保基本方針2026~2030」は、「挑戦する職員」「信頼される職員」「協働する職員」を示しています。
- 相手の条件を聞き分ける力が読み取れます。地域ごとに移動や産業の事情が異なり、県民目線の協働が必要だからです。
- 正確に報告し、改善する姿勢も重要と考えられます。新規採用職員には、専門知識の習得と迅速な報告・連絡・相談が求められています。
- 参加しにくさを見つける視点も読み取れます。人づくりを原動力とする計画では、能力を発揮できる条件づくりが論点になります。
アピールの軸
- 分担を変えて参加しやすくした経験は、人づくり戦略と結び付けて話せます。工夫の内容と、相手の事情を知った過程を一緒に示せます。
- 観光や地場産業に関わった経験は、周遊観光や事業者支援と結び付けて話せます。
- 組織間の情報共有を整えた経験は、災害物資供給や市町を越える連携と結び付けて話せます。
直前チェック5項目
- 基準日つきの数字を1つ言える(例:1,856,449人、2026年8月1日現在)
- 最上位計画の名称と将来像を言える
- 重点施策を3つ挙げられる
- 求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
- 自分のアピールの軸を1つ、栃木県庁の課題と結び付けて言える
想定問答で仕上げる
栃木県庁について「調べたうえで答えたい質問」10問と、その答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは栃木県庁の面接対策テキスト(note)をご覧ください。
栃木県庁の面接対策テキスト(note)公式参照先
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