この記事は、松阪市役所の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。
面接対策・自治体研究|近畿 › 三重県
松阪市役所の面接対策|自治体研究の要点(基礎情報・課題・施策・求める人材)
30秒でおさらい
| 人口・面積 | 153,296人(令和8年9月1日現在)/623.58平方キロメートル |
| 主要産業 | 第3次産業(就業者の66.7%、令和2年国勢調査)/地域ブランドは食肉・松阪茶・松阪木綿 |
| 観光・地域資源 | 松坂城跡/御城番屋敷/本居宣長記念館 |
| 最上位計画と将来像 | 松阪市総合計画~和で結び みんなで築く松阪市~(基本計画2024〜2027年度)/「ここに住んで良かった…みんな大好き松阪市」 |
| 重点施策 | 松阪市総合計画(2024〜2027年度)より若者定住・福祉社会の実現/公民連携の推進。令和8年度当初予算説明資料では重点プロジェクト事業を☆印で明示 |
| 求める職員像(公式) | 市民の視点、経営感覚・コスト意識、目標とプロセスの共有、行政としてのプロ意識(松阪市人材育成基本方針、令和2年3月改訂) |
| 面接の形 | 第2次試験で面接と集団討論。個別・集団の別は受験案内で確認 |
自治体の基礎情報
| 人口 | 153,296人(令和8年9月1日現在) |
| 世帯数 | 75,228世帯(同日現在) |
| 面積 | 623.58平方キロメートル |
| 位置 | 三重県のほぼ中央、伊勢湾から奈良県境まで |
| 庁舎所在地 | 松阪市殿町1340番地1 |
| 森林の割合 | 市域の68.6% |
| 現在の市の発足 | 平成17年1月1日、1市4町が合併 |
事務職は、税、保険、年金、福祉などの窓口から、市全般の企画・調整まで担います。環境、観光、産業、教育などにも関わる職種です。
地域の特徴(産業・観光・地勢)
松阪市は、西部が山岳地帯、中央部が丘陵地、東部が伊勢平野という地形です。江戸時代には商業のまちとして栄え、松坂商人や松阪木綿に関わる歴史があります。令和2年国勢調査の第3次産業就業者割合は66.7%です。松坂城跡、御城番屋敷、本居宣長記念館などが地域資源で、松阪茶も特産品です。
行政課題
- 広い市域へ情報や窓口を届けること:市域は東西約50km、南北約37kmに広がります。平野部の住民と山間部の住民では、市役所までの距離や生活条件が異なります。
- 必要な行政サービスを続けること:市域の68.6%を森林が占め、山間部と平野部では生活条件が異なります。厳しい財政状況の下で、費用や人手を意識し、距離のある地域にも必要なサービスを届けることが論点です。
- 地域ブランドを支えること:市は「お肉のまち 松阪市」を発信しています。名物の知名度だけでなく、生産者や事業者の営みをどう支えるかが重要になります。
主な施策・計画
- 最上位計画:松阪市総合計画~和で結び みんなで築く松阪市~です。基本計画は2024〜2027年度の4年間で、松阪市まち・ひと・しごと創生総合戦略と一体的に策定しています。
- 将来像:「ここに住んで良かった…みんな大好き松阪市」です。
- 七つの政策:「輝くこどもたち」「いつまでもいきいきと」「活力ある産業」「人も地域も頑張る力」「安全・安心な生活」「快適な生活」「市民に寄り添う市役所」です。どの地域の、誰の暮らしに関わるかまで話しましょう。
総合計画や予算資料には、次の取組が示されています。
- 若者定住・福祉社会の実現:総合計画に、分野をまたぐ横断的な取組として位置付けています。
- 公民連携の推進:行政と民間が協力することを、同じく横断的な取組に掲げます。
- 重点プロジェクトの明示:令和8年度当初予算説明資料では、実施計画で重点プロジェクトと認められた事業に☆印を付けています。
求められる人材
令和2年3月改訂の松阪市人材育成基本方針は、職員像を四つの柱で示します。市民の視点では、「常に市民の立場に立ってものごとを考え、分かりやすさを追求し行動します。」とあります。
他の柱は、経営感覚・コスト意識、目標とプロセスの共有、行政としてのプロ意識です。
- 相手に合わせて説明する力:広い市域で異なる条件に暮らす住民へ、分かりやすさを届けるためだと考えられます。
- 目的と費用を考える力:必要なサービスを見極める姿勢が、基本方針に示されているためです。
- 周囲と過程を共有する力:部署や分野を越えて仕事をするには、目標だけでなく進め方の共有も必要と読み取れます。
アピールの軸
- 相手の話を聞いて説明を変えた経験は、地域差を踏まえて市民に寄り添う仕事と結び付けて話せます。
- 商品販売や歴史行事に関わった経験は、地域ブランドや松坂商人の歴史などとつなげられます。
- 人手や予算を見直した経験は、経営感覚・コスト意識と結び付けて話せます。何のために見直し、誰の役に立ったかを添えましょう。
直前チェック5項目
- 基準日つきの数字を1つ言える(例:153,296人、令和8年9月1日現在)
- 最上位計画の名称と将来像を言える
- 重点施策を3つ挙げられる
- 求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
- 自分のアピールの軸を1つ、松阪市役所の課題と結び付けて言える
想定問答で仕上げる
松阪市役所について「調べたうえで答えたい質問」10問と、答え方や深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは松阪市役所の面接対策テキスト(note)をご覧ください。
松阪市役所の面接対策テキスト(note)公式参照先
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