この記事は、西予市役所の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。
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西予市役所の面接対策|自治体研究の要点(基礎情報・課題・施策・求める人材)
30秒でおさらい
| 人口・面積 | 33,307人(住民基本台帳、令和7年4月時点)/514.34平方キロメートル |
| 主要産業 | 農業・畜産/水産業/林業 |
| 観光・地域資源 | 卯之町の町並み/四国カルスト大野ヶ原/愛媛県歴史文化博物館 |
| 最上位計画と将来像 | 第2次西予市総合計画(平成28年度~令和8年度)/「市民と行政が共に改革者となり、西予市ならではの田舎だからこそできる方策を考え、改革を実行し、持続可能な西予市の実現」 |
| 重点施策 | 西予市財政危機脱却プラン2025より、公共施設の売却・規模縮小/財政調整基金の確保/デジタル化と働き方改革による生産性向上 |
| 求める職員像(公式) | 「行政のプロとしての意識を持つ職員」「市民から信頼される職員」など5像(広報せいよ2023年6月号の採用特集) |
| 面接の形 | 個人面接(一般行政事務職、初級・社会人枠) |
自治体の基礎情報
| 人口(住民基本台帳) | 33,307人(令和7年4月時点) |
| 65歳以上の割合 | 44.6%(令和7年4月時点) |
| 面積 | 514.34平方キロメートル |
| 位置・地勢 | 愛媛県南部、宇和海から四国カルストの山地まで |
| 庁舎所在地 | 愛媛県西予市宇和町卯之町三丁目434番地1 |
| 普通会計職員数 | 513人(令和7年度) |
平成16年に明浜、宇和、野村、城川、三瓶の5町が合併しました。市全域が四国西予ジオパークとして日本ジオパークに認定されています。
地域の特徴(産業・観光・地勢)
宇和海の沿岸部、宇和盆地、四国カルストへと環境が変わる市です。柑橘や米、酪農畜産、漁業・養殖、林業が地域ごとに営まれ、第1次産業の就業者割合は18.7%です(令和2年国勢調査)。JR予讃線の卯之町駅と西予宇和インターチェンジが交通の拠点です。卯之町の町並み、四国カルスト大野ヶ原、愛媛県歴史文化博物館などがあります。同じ市でも地域によって人口の減り方や暮らしの条件が違うと踏まえて話しましょう。
行政課題
- 災害への備え:平成30年7月豪雨では財政調整基金から一時的に約27億円を取り崩して対応しました。海沿いでは高潮や高波、山間部では積雪もあり、地域の条件に合わせた備えが課題です。
- 人口減少と地域の偏り:令和6年度の出生数120人のうち90人が宇和町で、ほかの地域はそれぞれ10人以下です。人口は令和22年に22,657人へ減ると試算され、子育てや暮らしの支え方も地域で異なります。
- 公共施設の老朽化:令和4年3月末の700施設のうち、築30年以上が62.7%です。維持費の負担と、住民が必要なサービスを受ける場所を合わせて考える必要があります。
主な施策・計画
- 第2次西予市総合計画は平成28年度から令和8年度までです。将来像は「市民と行政が共に改革者となり、西予市ならではの田舎だからこそできる方策を考え、改革を実行し、持続可能な西予市の実現」です。基本理念は「常に危機感、常にチャレンジ、常に一歩先行く、常に市民と共に手をとりあって」です。
- 計画テーマは「変革、それこそ夢と希望を叶える唯一のすべてである。」です。第3次計画は令和7年度から2年間で策定し、令和9年度から前期計画を始める予定です。
- 西予市財政危機脱却プラン2025は令和7年10月策定、令和8年度から令和10年度を集中改革期間としています。
- 基本方針は「持続可能な行政運営に向けた公共施設マネジメント」「持続可能な行政運営に向けた財政改革」「持続可能な行政運営に向けた組織・業務改革」です。
- 公共施設の延床面積を40年間で20%減らす目標や、集中改革期間後に財政調整基金を常時10億円以上確保する目標があります。デジタル化や働き方改革も進めます。財政の厳しさを、正確な事務や住民への丁寧な説明など自分の行動へつなげましょう。
求められる人材
広報せいよ2023年6月号の採用特集は、次の5像を掲げています。
- 「行政のプロとしての意識を持つ職員」
- 「市民から信頼される職員」
- 「市民と協働する職員」
- 「経営感覚を持つ職員」
- 「挑戦する職員」
地域の課題からは、次の資質も重要だと読み取れます。
- 限られた条件で工夫する力:人員や財源の制約の中で、サービスを保つ必要があります。
- 理由を丁寧に伝える力:施設や事業の見直しには、住民との対話が欠かせません。
- 担当外も学ぶ力:組織・業務改革の中で、幅広い仕事を協力して担うためです。
アピールの軸
- 少ない人手で分担を工夫した経験は、組織・業務改革と結び付けて話せます。
- 農林水産業や観光に関わった経験は、地域ごとに異なる産業と暮らしの維持に結び付けて話せます。
- 意見の違う相手に理由を説明した経験は、施設の見直しや市民との協働と結び付けて話せます。
直前チェック5項目
- 基準日つきの数字を1つ言える(例:築30年以上の施設62.7%、令和4年3月末)
- 最上位計画の名称と将来像を言える
- 重点施策を3つ挙げられる
- 求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
- 自分のアピールの軸を1つ、西予市役所の課題と結び付けて言える
想定問答で仕上げる
西予市役所について「調べたうえで答えたい質問」10問と、その答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは西予市役所の面接対策テキスト(note)をご覧ください。
西予市役所の面接対策テキスト(note)公式参照先
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