上山市役所の面接対策｜自治体研究の要点（基礎情報・課題・施策・求める人材）

この記事は、上山市役所の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。

30秒でおさらい

人口・面積	26,608人（住民基本台帳、令和8年8月31日現在）／240.9平方キロメートル
主要産業	製造業／卸売・小売業
観光・地域資源	上山城／かみのやま温泉／蔵王坊平
最上位計画と将来像	第8次上山市振興計画（基本構想は令和6〜13年度）／「つながりつなげるいろどりのまちかみのやま」
重点施策	主な取組：上山型温泉クアオルト構想／ワイン用ぶどうの生産・醸造の特区／振興計画推進会議による検証
求める職員像（公式）	「時代に的確に対応し、自ら知恵を出し、変革と創造にチャレンジし続ける職員」など5点（公式職員採用ページ）
面接の形	集団及び個別面接（第2次試験）

自治体の基礎情報

住民基本台帳人口	26,608人（令和8年8月31日現在）
世帯数	11,133世帯（令和8年8月31日現在）
面積	240.9平方キロメートル
位置	山形県南東部、蔵王連峰の裾野
庁舎所在地	上山市河崎一丁目1番10号
地区	中部、南部、北部、西郷、本庄、東、宮生、中川、中山、山元

城下町、宿場町、温泉街が重なる市街地を持ちます。職員の健康づくりに取り組み、5年連続で健康経営優良法人に認定されたことも受験案内に記されています。

地域の特徴（産業・観光・地勢）

上山市は蔵王連峰の裾野に広がり、かみのやま温泉駅と上山城の周辺に市街地が形成されています。製造業や卸売・小売業に加え、さくらんぼ、ぶどう、ラ・フランスなどの果樹栽培があります。第3次産業の就業者割合は64.2%です（令和2年国勢調査）。上山城、かみのやま温泉、蔵王坊平、楢下宿などが地域資源です。一つの地区の印象を市全体の話とせず、山あいの暮らしや働く場まで話しましょう。

行政課題

人口減少とサービス維持：令和8年8月31日の公表値では、人口が前月から29人減っています。住民の暮らしを支える仕事を、限られた体制でどう続けるかが課題です。
産業の担い手：第1次産業の就業者1,506人のうち、農業が98.9%を占めます（令和2年国勢調査）。果樹栽培などを続ける人を確保し、地域の働く場を支えることが論点です。
災害への備え：山形盆地断層帯や蔵王山に関わる危険に加え、記録的な大雨による浸水も経験しています。地形や災害の種類に合わせ、市民が安全を守れる情報や対応が課題となります。

主な施策・計画

最上位計画：第8次上山市振興計画の基本構想は令和6〜13年度、前期基本計画は令和6〜9年度です。
将来都市像：「つながりつなげるいろどりのまちかみのやま」です。
基本目標：笑顔「みんなが笑顔で輝けるまちをつくります」、元気「ともに支え合い、元気に暮らせるまちをつくります」、挑戦「みんなが挑戦できるまちをつくります」です。
基本目標：持続「安心して暮らせる持続可能なまちをつくります」、快適「快適に住み続けられるまちをつくります」です。

振興計画推進会議は計画や関連の取組を検証し、委員の意見を予算編成の参考にしています。産業と健康では、2013年に上山型温泉クアオルト構想がまとめられ、温泉を生かした健康づくりが続いています。2016年にはワイン用ぶどうの生産から醸造まで行う特区の認定も受けています。

求められる人材

公式職員採用ページは、求める職員像を次の5点に示しています。

「時代に的確に対応し、自ら知恵を出し、変革と創造にチャレンジし続ける職員」
「専門的な知識を持ち、懇切丁寧で、柔軟な対応ができる職員」
「広い視野で物事を捉え、スピードをもって課題解決にあたる職員」
「地域を愛し、考え・語り・行動できる職員」
「市民の立場で考え、市民とともにまちづくりを進める職員」

地域課題からは、次の資質が読み取れます。

分野が変わっても学ぶ力：一人の職員が幅広い仕事を担う中、未経験の業務を覚える姿勢につながります。
相手に応じて対応する力：市街地と山あいでは条件が異なり、懇切丁寧で柔軟な説明が重要と考えられます。
試して見直す力：計画の検証や新しい取組を、結果を確かめながら進める姿勢が考えられます。

アピールの軸

担当外の仕事を調べて引き受けた経験は、幅広い行政サービスの維持と結び付けて話せます。
相手の事情を聞いて方法を変えた経験は、地区ごとの暮らしと結び付けられます。
果樹や温泉、地域行事に関わった経験は、ワインの特区や温泉を生かした健康づくりと結び付けて話せます。希望する分野に加え、どの仕事でも学ぶ行動を示しましょう。

直前チェック5項目

基準日つきの数字を1つ言える（例：26,608人、令和8年8月31日現在）
最上位計画の名称と将来像を言える
重点施策を3つ挙げられる
求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
自分のアピールの軸を1つ、上山市役所の課題と結び付けて言える

想定問答で仕上げる

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