この記事は、奈良県庁の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。
面接対策・自治体研究｜近畿 › 奈良県
奈良県庁の面接対策｜自治体研究の要点（基礎情報・課題・施策・求める人材）
30秒でおさらい
| 人口・面積 | 1,269,180人（令和7年10月1日、国勢調査人口速報）／3,690.94平方キロメートル |
| 主要産業 | 履物製造／スポーツ用品製造／毛皮革産業（特色ある地場産業） |
| 観光・地域資源 | 法隆寺地域の仏教建造物／古都奈良の文化財／紀伊山地の霊場と参詣道（県内部分） |
| 最上位計画と将来像 | 県政全体を体系化した第3期奈良県地方創生総合戦略（2025〜2029年度）／安心と暮らし、子ども・若者の未来、豊かで活力ある県への「3つの責任」 |
| 重点施策 | 令和8年度当初予算案より、プレミアム商品券の発行／高校授業料・公立小学校給食費の負担軽減／文化会館の再整備 |
| 求める職員像（公式） | 社会変化の把握／大きな視点での判断／不断の創意工夫／果断な挑戦／自己研鑽と成長（採用サイト、行政運営の基本計画第2期・2026年3月） |
| 面接の形 | Ⅰ種・総合職（行政）は第1次が集団面接（対象者が少ない場合は個別）、第2次がグループワークと個別面接 |
自治体の基礎情報
| 人口 | 1,269,180人（令和7年10月1日、国勢調査人口速報） |
| 面積 | 3,690.94平方キロメートル |
| 位置・地勢 | 紀伊半島中央部の内陸県。吉野川を境に北部の低地と南部の山地 |
| 庁舎所在地 | 奈良県奈良市登大路町30 |
| 市町村構成 | 39市町村（12市15町12村） |
人口速報は2026年5月29日に公表されています。南部の山岳地帯は県面積の60%強を占め、人口の集まる地域とは条件が異なります。
地域の特徴（産業・観光・地勢）
奈良県は周囲を山岳に囲まれ、北部に奈良盆地、南部に広い山岳地帯を持つ内陸県です。地域に根付く産業には履物、野球用グローブ・ミットなどのスポーツ用品、毛皮革があります。令和2年国勢調査では就業者の第3次産業の割合は75.5%です。法隆寺地域の仏教建造物、古都奈良の文化財、吉野・大峯などの参詣道があり、大和茶や三輪素麺も地域の魅力です。歴史文化の価値を、滞在や地域の仕事へどうつなぐかを話すことが大切です。
行政課題
- 人口減少と若者の定着：令和7年国勢調査人口速報では、前回調査から55,293人、4.2%減りました。若者が県内で住み、働き続けられる子育て・教育や仕事の条件が課題です。
- 観光の滞在と消費：奈良県政策集＜令和8年度版＞は、観光消費額の少なさ、短い滞在、奈良公園周辺への集中を挙げています。来訪者数の拡大に加え、県内周遊や地域への還元を考える必要があります。
- 南部・東部の持続性：南部山岳地帯が県面積の60%強を占める一方、人口は北部に集中します。県は森林と水を守りつつ人と経済の循環を高め、地域ごとの暮らしを支える方針です。
主な施策・計画
- 総合戦略：「第3期奈良県地方創生総合戦略」は県政全体を体系化した戦略です。2025年度から2029年度までを対象とし、必要に応じた改訂を行うとしています。
- 基本目標：「県民や事業者の安心と暮らしへの責任」「奈良県の子ども、若者の未来への責任」「豊かで活力ある奈良県を創る責任」の「3つの責任」です。
- 「3つの責任をしっかり果たすために」では、基盤整備、まちづくり、広域連携、県庁の働き方・職場環境改革、行財政改革を挙げています。
- 同戦略は、客観的なデータ分析、指標による効果検証と改善、人のつながり、多様な主体との協働、デジタル技術の活用を重視します。
令和8年度当初予算案では、次の事業に対応する経費を計上しています。
- 物価高対策：プレミアム商品券の発行等に取り組む方針です。
- 高校授業料と公立小学校給食費の負担軽減：国庫支出金の増加要因として挙げています。
- 文化会館の再整備や高校トイレピッカピカ5カ年計画の推進等は、県債の増加要因です。
求められる人材
採用サイトは、行政運営の基本計画第2期（2026年3月）に基づく職員像を示しています。
- 「社会情勢の変化を的確に捉えることができる」「より大きな視点から最適を求めて判断できる」としています。
- 「既存のやり方に囚われず不断に創意工夫する」「意欲的なミッションに果断に挑戦する」を挙げます。
- 「自己研鑽や成長の機会を楽しむ」ことも示しています。
職員像と課題からは、次の資質が大切だと推察できます。
- 根拠を集めて改善する力：データ分析と効果検証を重視するため、現状を確かめ、結果に応じて方法を直す力が必要だと考えられます。
- 条件の違いを調整する力：北部と南部・東部では地勢や人口が異なり、市町村と地域に合う取組を整える姿勢が重要だと読み取れます。
アピールの軸
- 記録やデータを見て方法を変えた経験は、総合戦略の分析と効果検証と結び付けて話せます。
- 文化活動や地域商品の販売に関わった経験は、観光消費の拡大や地場産業の振興と結び付けて説明できます。魅力の紹介から、仕事の継続へ話を進めましょう。
- 他団体と協力した経験は、南部・東部地域を市町村と支える県の役割と結び付けて話せます。
直前チェック5項目
- 基準日つきの数字を1つ言える（例：1,269,180人、令和7年10月1日国勢調査人口速報）
- 第3期奈良県地方創生総合戦略の名称と基本目標を言える
- 重点施策を3つ挙げられる
- 求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
- 自分のアピールの軸を1つ、奈良県庁の課題と結び付けて言える
想定問答で仕上げる
奈良県庁について「調べたうえで答えたい質問」10問と、その答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは奈良県庁の面接対策テキスト（note）をご覧ください。
奈良県庁の面接対策テキスト（note）