兵庫県庁の面接対策｜自治体研究の要点（基礎情報・課題・施策・求める人材）

この記事は、兵庫県庁の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。

30秒でおさらい

人口・面積	5,301,177人（令和8年8月1日、推計人口）／8,400.95平方キロメートル（令和5年1月）
主要産業	鉄鋼業／造船業／機械工業
観光・地域資源	神戸のウォーターフロント／姫路城／淡路島・鳴門海峡の渦潮
最上位計画と将来像	ひょうごビジョン2050（2022年3月策定、2050年頃を展望）／自分らしく生きられる社会など五つの社会を目指す構想
重点施策	令和8年度当初予算の概要より、新観光戦略に基づく誘客プロモーション／AI活用による行政DXの加速化／新庁舎等整備プロジェクトの推進
求める職員像（公式）	HYOGO's WAY：県民本位／ダイバーシティ＆インクルージョン／リ・チャレンジ／ネットワーク／成長（兵庫県人材マネジメント方針、令和5年3月）
面接の形	大卒程度総合事務職の通常枠・早期SPI枠とも第2次で個別面接

自治体の基礎情報

人口	5,301,177人（令和8年8月1日、推計人口）
面積	8,400.95平方キロメートル（令和5年1月）
位置	日本列島のほぼ中央。日本海、瀬戸内海、太平洋に接する
地勢	中国山地で南北の条件が分かれ、淡路島なども含む
庁舎所在地	兵庫県神戸市中央区下山手通5丁目10番1号
市町	29市12町
地方機関	10地域の県民局・県民センター

総合事務職は、本庁各部や県民局・県民センター等で幅広い行政事務を担います。県は、市町を越える課題や市町だけでは担いにくい仕事に関わります。

地域の特徴（産業・観光・地勢）

兵庫県は海、都市、山あい、島を含み、摂津・播磨・但馬・丹波・淡路の五国で捉えられます。阪神・播磨の鉄鋼、造船、機械などを根幹に産業が発展し、令和2年国勢調査では第2次産業の就業者割合が24.1%です。神戸のウォーターフロント、姫路城、淡路島の渦潮などの資源があります。神戸・阪神の印象だけで県を語らず、五国それぞれの条件を踏まえましょう。

行政課題

人口減少と偏在：県の将来推計は、2050年の人口を423万人、2015年比24%減と見込みます。人口の6割が神戸・阪神地域に集まる一方、全地域で減少が見込まれ、支援方法の使い分けが必要です。
若者の転出：県は2011年以降の転出超過、特に20歳代の転出超過を課題とします。ファミリー層の転入超過とは分けて、学びや仕事の選択肢を考える必要があります。
生活交通の確保：県資料では、公共交通空白地域が可住地面積の23.4%を占めます。高齢化する地域の通院や買い物を支えるため、市町・事業者との調整が課題です。

主な施策・計画

最上位計画：「ひょうごビジョン2050」です。2022年3月策定で、2050年頃を展望する県政の羅針盤です。
めざす社会は、次の五つです。

- 「自分らしく生きられる社会」です。

- 「新しいことに挑戦できる社会」を掲げています。

- 「誰も取り残されない社会」です。

- 「自立した経済が息づく社会」を挙げています。

- 「生命の持続を先導する社会」です。

地域ビジョン：全県ビジョンと一体で、9つの地域ビジョンを策定しています。
令和8年度の予算編成の重点は、次の五つの柱で整理されています。

- Ⅰ　Youth　若者の可能性を拓く

- Ⅱ　Safety　安全安心な暮らしを守る

- Ⅲ　Vitality　地域活力を底上げする

- Ⅳ　Harmony　自然との共生を深化する

- Ⅴ　Governance　県政基盤を強化する

令和8年度当初予算には、次の取組があります。

新観光戦略の推進：「ひょうご新観光戦略」（2023〜2027年度）に基づき、戦略的な誘客プロモーションを展開します。
AI活用による行政DXの加速化：AIの活用を進めます。行政の仕事やサービスをデジタル技術で変える取組です。
新庁舎等整備プロジェクトの推進：新庁舎等の整備を進めます。

求められる人材

令和5年3月策定の「兵庫県人材マネジメント方針」は、HYOGO's WAYを職員像としています。合言葉は「多様性を力に、挑戦を繰り返しながら、躍動する兵庫を実現します。」です。五つの中で最も大切な価値観を「県民本位」と説明しています。

公式の職員像と課題から、次の資質が読み取れます。

違う価値観を聞いて協力する力です。多様な五国の課題を実行できる施策へ整える必要があるためです。
失敗から方法を変えて挑む力です。県は「リ・チャレンジ」に、失敗しても繰り返し挑む姿勢への期待を込めているためです。

アピールの軸

立場の違う人と役割を調整した経験は、市町や地域団体との広域連携と結び付けて話せます。
観光や地場産品に関わった経験は、滞在や地域の所得を増やす観光戦略と結び付けて話せます。
うまくいかなかった方法を見直した経験は、リ・チャレンジと結び付けて話せます。再挑戦で何を変えたかまで示すと、学びと行動が伝わります。

直前チェック5項目

基準日つきの数字を1つ言える（例：5,301,177人、令和8年8月1日、推計人口）
最上位計画の名称と将来像を言える
重点施策を3つ挙げられる
求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
自分のアピールの軸を1つ、兵庫県庁の課題と結び付けて言える

想定問答で仕上げる

兵庫県庁について「調べたうえで答えたい質問」10問と、その答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは兵庫県庁の面接対策テキスト（note）をご覧ください。

兵庫県庁の面接対策テキスト（note）