横須賀市役所の面接対策｜自治体研究の要点（基礎情報・課題・施策・求める人材）

この記事は、横須賀市役所の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。

30秒でおさらい

人口・面積	361,116人（令和8年9月1日現在）／100.80平方キロメートル（令和8年4月1日現在）
主要産業	輸送用機器製造（自動車・船舶等）
観光・地域資源	記念艦三笠／猿島／横須賀美術館
最上位計画と将来像	YOKOSUKAビジョン2030（2022年度から2029年度）／「変化を力に進むまち。横須賀市」
重点施策	横須賀再興プラン2026－2029（令和8年3月の案）より、浦賀地区再開発／大矢部みどりの公園の整備／追浜駅交通結節点整備事業
求める職員像（公式）	職員採用情報より「人が好きな人」「すぐ動く人」「深く考え、自分の意見を言える人」「なんとかする人」
面接の形	実施枠・区分で異なるため受験案内で確認

横須賀市は保健所を設置する中核市です。健康や感染症への対応も、市民に身近な市役所が担っています。事務職だけでなく、技術職や資格職と連携する仕事があります。

三方を海に囲まれ、起伏の多い丘陵・山地の間に低地があるため、広い平地は少ない市です。自動車・船舶等の輸送用機器産業が地域の中核となっています。令和2年国勢調査の就業者は第3次産業が79.5%です。記念艦三笠、猿島、横須賀美術館などが地域資源で、よこすか海軍カレーなどの食のブランドもあります。

人口減少と定住：横須賀再興プラン2026－2029は少子高齢化による人口減少を挙げています。一方、2025年はファミリー層の転入超過が進んでおり、子育て世代の定着が論点になります。
にぎわいの持続：同プランでは2024年の観光客数が1,000万人を超え、過去最高となったとしています。来訪の増加を地域の暮らしや産業へどうつなぐかが課題と考えられます。
地震への備え：令和7年3月の地域防災計画では、大正型関東地震による全壊が24,220棟と想定されています。被害の規模を踏まえ、地域で備えを進める必要があります。

最上位計画は「YOKOSUKAビジョン2030」で、期間は2022年度から2029年度です。未来像は「変化を力に進むまち。横須賀市」です。
変化への対応：基本姿勢は、健全で効率的な行財政運営、市民・企業・団体との連帯、変化を恐れない行動、固定観念や先入観の排除です。変えた理由まで語れる経験を、市の方向と結び付けることが大切です。
実施計画の横須賀再興プラン2026－2029は、子育て・教育、健康と福祉、経済・産業と観光、安全・安心、環境の五つの柱と行政運営の基盤で構成されます。令和8年3月の文書は案です。
同プランの象徴プロジェクトは、浦賀地区再開発、大矢部みどりの公園の整備、追浜駅交通結節点整備事業です。海洋都市など三つのグランドデザインも示しています。

職員採用情報は「人が好きな人」「すぐ動く人」「深く考え、自分の意見を言える人」「なんとかする人」を挙げています。人材育成基本方針の令和8年改定版では、成長し続ける職員、共感力の高い職員、時代を先取りできる職員を目指します。これらと地域課題から、次の資質が読み取れます。

横須賀市役所について「調べたうえで答えたい質問」10問と答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。横須賀市役所の面接対策テキスト（note）で、自治体研究を回答につなげてください。