佐世保市役所の面接対策｜自治体研究の要点（基礎情報・課題・施策・求める人材）

この記事は、佐世保市役所の面接で話す中身を、自治体研究の要点としてまとめたものです。試験直前のおさらいにも使えるよう、要点を先に置いています。

30秒でおさらい

人口・面積	224,369人（令和8年7月1日現在の推計）／426.02平方キロメートル（令和8年1月1日現在）
主要産業	造船業／観光産業／商業・サービス業
観光・地域資源	ハウステンボス／九十九島／神崎鼻公園
最上位計画と将来像	第7次佐世保市総合計画（令和2～9年度）／「海風薫り世界へはばたく “キラっ都（と）” SASEBO」
重点施策	令和8年度佐世保市当初予算の概要より、第2子以降の保育料無償化／地域人材確保・定着促進事業／九十九島食の拠点化事業
求める職員像（公式）	「させぼ愛と使命感を持って、仕事のやりがいを感じながら、積極的に行動、挑戦し続ける職員」（人材育成基本方針、2025年3月策定）
面接の形	個別面接（第2次試験）。実施枠・区分で異なるため受験案内で確認

自治体の基礎情報

推計人口	224,369人（令和8年7月1日現在）
世帯数	102,205世帯（同日現在）
面積	426.02平方キロメートル（令和8年1月1日現在）
位置	九州北西部、長崎県北部
庁舎所在地	長崎県佐世保市八幡町1番10号
市の区分	平成28年4月1日に中核市へ移行。県から628項目の事務権限を移譲
市域	市街地、山あいの地域、離島の宇久など

行政事務は、市長部局だけでなく教育委員会、水道局、各委員会事務局などで担います。福祉や景観など、市に近い場所で判断する分野も広がっています。

地域の特徴（産業・観光・地勢）

佐世保市は平坦な部分が少なく、斜面にも市街地が広がります。臨海部ではリアス式海岸と大小の島が九十九島の景観をつくります。造船業と関連企業、観光、商業・サービス業が主要産業で、令和2年国勢調査の第3次産業の就業者割合は75.7%です。ハウステンボスと九十九島に加え、本土最西端の神崎鼻公園があります。三川内焼、佐世保独楽、させぼバーガー、世知原茶、九十九島かきも地域の資源です。

行政課題

想定より速い人口減少：後期基本計画は、人口減少が国立社会保障・人口問題研究所の推計より早く進み、人口の3分の1を擁する本庁管内の減少率が高いことを課題としています。平成27〜令和2年の国勢調査人口は12,216人、約4.8%減り、担い手とサービスの維持が論点です。
増える観光客と担い手の確保：令和5年の総観光客数は延べ4,935,725人、前年比114.7%でした。一方で市内企業では生産年齢人口の流出が続いており、交流の拡大を支える人材が論点です。人口と観光の異なる動きを、仕事のつながりとして説明しましょう。
南海トラフ巨大地震への備え：市の津波浸水想定は最大津波高4メートル、30センチメートル以上浸水する地域が約330ヘクタールです。到達は松浦沿岸と宇久の海岸部に見込まれ、佐世保湾内は想定外のため、地域ごとの想定に応じた備えが必要です。

主な施策・計画

最上位計画は第7次佐世保市総合計画です。基本構想は令和2～9年度、後期基本計画は令和6～9年度です。
堅持すべき目標（令和9年度）は、人口23万人、市内総生産7,340億円です。
将来像は「海風薫り世界へはばたく “キラっ都（と）” SASEBO」です。基本理念は挑戦・創造・多様性・共生で、政策をひと・しごと・まち・くらし・行政経営に整理しています。
後期基本計画は子育て支援・教育の充実を最上位に置き、経済政策を再編しています。官民協働、コンパクト＋ネットワーク、広域連携などが共通の考え方です。
令和8年度予算はシティブランディング・プロジェクト関連の38事業に36億5,148万円を計上しました。第2子以降の保育料無償化、学校給食費無償化、18歳までの医療費補助制度の確立、地域人材確保・定着促進、九十九島食の拠点化などを進めます。
令和8年3月策定の佐世保市基地経済ビジョンは、基地経済を雇用だけでなく暮らし・交流・観光につながる地域資源と位置付けています。

求められる人材

人材育成基本方針（2025年3月策定）の職員像は「させぼ愛と使命感を持って、仕事のやりがいを感じながら、積極的に行動、挑戦し続ける職員」です。この職員像と課題から、次の資質が読み取れます。

関係者と連携する力：予算方針は県や部局間の連携、官民共創を重視しています。
根拠をもとに説明する力：予算編成の基本方針は、EBPM（証拠に基づく政策立案）による理論構築と説明責任を掲げています。
条件の変化に合わせて方法を直す力：人口減少が進む中でもサービスを続ける必要があります。

アピールの軸

人数が減る中で役割や手順を見直した経験は、担い手の減少下で行政サービスを続ける課題と結び付けて話せます。
観光や販売で受入方法を改善した経験は、九十九島などへの誘客と地域の人材確保につなげられます。
データを確かめて提案した経験は、EBPMと市民への説明責任と結び付けられます。成果に加え、判断に使った根拠を示すことが大切です。

直前チェック5項目

基準日つきの数字を1つ言える（例：224,369人、令和8年7月1日現在）
最上位計画の名称と将来像を言える
重点施策を3つ挙げられる
求める職員像を自分の行動の言葉で言い換えられる
自分のアピールの軸を1つ、佐世保市役所の課題と結び付けて言える

想定問答で仕上げる

佐世保市役所について「調べたうえで答えたい質問」10問と答え方、深掘りへの備えは、noteの面接対策テキストにまとめています。続きは佐世保市役所の面接対策テキスト（note）をご覧ください。

佐世保市役所の面接対策テキスト（note）